现代物流经济下的企业物流管理模式

发布日期:2021-09-20 10:37:46来源:未知浏览次数:

  随着社会的不断发展,市场竞争日渐激烈,企业的物流管理工作面临大幅度改革,如何在现代物流经济视角下,顺利开展物流管理工作成为企业重点关注话题。本文首先对企业物流管理模式进行分析;其次,提出当前企业物流管理工作中存在的问题;最后,得出一系列完善企业物流管理模式的策略,希望可以促进企业循环发展,提升我国整体经济水平。随着经济的快速发展,产品生产企业的效率大大增加,但物流环节需要投入的资金却在逐年上升。如何降低物流成本,使企业获得最大利益已成为管理者重点关心问题,物流是提升企业经济水平和国际竞争力在主要因素。因此,我国政府十分重视物流产业,尤其是交通便利的沿海地区,在加快发展物流产业。物流产业也因政府政策的支持快速发展,但由于企业物流发展时间较短,因此在管理中仍存在诸多问题,这些问题已经开始限制企业的发展。如何完善企业物流管理模式使企业健康可持续发展,成为当前热门讨论话题。

  物流这一概念起源于美国20世纪30年代,这一概念在1963年被引入日本,日文翻译为“物的流通”,最后发展为“物流”。因此,中国的物流一词是从日文资料中引进的。物流是指将物品从供应处发往接收处的运输过程,因此物流是为实现消费者最终目的而产生的新兴词汇。随着经济的不断发展,物流管理工作也开始逐渐受到企业重视,因此打破传统运输与生产相互隔离的状态,企业开始运用现代信息技术,对企业的供应商、生产线以及销售过程进行整体规划,希望可以促进企业发展,增加企业盈利。因此,现代物流经济视角下的企业物流管理涵盖产品原材料、生产、销售及运输储存的多个环节。物流管理的内容虽然企业物流管理工作本身不能为企业带来生产价值,但对企业发展十分重要。首先,企业可以通过统一采购原材料,来进行统一运输和管理,减少物资浪费和运输成本,从而优化企业运营,增加企业生产效率。其次是企业可以聘请或与第三方物流进行合作,从而减少企业库存压力,加快资金流动速度,减少运营成本,使企业可以达到利益最大化,增加企业国际竞争力。因此,企业物流管理工作不但可以协调企业管理工作,还能压缩企业生产成本,使企业健康可持续发展。

  企业缺乏对物流管理的重视。当前,企业管理者更注重关心企业经营利润,不断在压缩生产和运营成本,从忽略物流管理可以为企业带来的收益,也使企业物流管理工作停滞不前。随着我国国际化进程加快,很多外资企业开始投资中国市场,这些外资企业的物流管理工作十分先进,这对国内企业产生重大威胁。我国的物流管理部门目前仍缺乏协调和管理能力,部分企业忽略对供应链的考虑,使物流管理工作简单粗暴,缺乏创新。企业物流管理意识淡薄。首先,很多企业缺乏对物流管理工作的重视,只是单纯将物流资源分配给公司产品,并将运输成本转嫁给经销商和消费者,不但损害经销商和消费者的权益,还忽视企业物流可能带来的利润。其次,部分采购人员通过抬高企业物流成本谋取私利,使企业现象越来越严重。

  我国企业物流管理行业仍属于发展中行业,尚缺乏科学合理的管理体制。从当前物流管理工作中不难发现,物流企业仅需要对上级管理部门负责,责任分配十分明确,但却缺乏部门间的沟通,使物流管理工作无法良性发展。同时目前很多中小型企业普遍不重视物流管理工作。对物流成本和人才使用制度方面缺乏管理。例如,公司财务部门缺少物流运营成本的单独核算部门,使企业难以具体得知物流成本和物流费用,也无法降低运营成本。并且很多企业缺少对第三方物流的监管和评价,使企业管理者无法得知物流管理工作的具体进展。

  专业物流管理人才应该是实践能力与理论知识兼备的综合性人才。西方先进国家已拥有众多物流管理专业人才,由于我国物流企业起步较晚,并且很多企业在发展中不重视物流管理工作,从而忽略对物流人才的培养和选拔,使物流管理人员缺乏专业素养和创新能力。同时企业也缺少对物流管理工作的监管,这都是造成物流管理人才缺少的原因。部分企业为提升国际竞争力已开始加强培养广州物流公司管理人才,但仍有一部分企业尚未认识到物流管理工作的重要性。由于企业对人才的需求数量有限,也导致我国培养物流人才的高校专业较少。

  由于企业缺少专业物流管理人才,导致在实际管理中无法使用专业的信息管理系统,部分物流工作人员信息采集和信息归纳的能bob直播网力较低,这使企业不能及时了解供应商与客户的信息,对企业发展极为不利。虽然近些年来很多企业已认识到物流信息化管理的重要性,但大部分企业应用先进管理技术的能力较低,同时,信息管理技术也缺乏统一标准,这使企业无法规范管理信息技术功能,也使物流管理工作一直未普及信息化技术手段。

  想要提升管理理念,首先需要对传统管理模式进行改革与创新,才能使企业更好发展。这便要求现代物流经济视角下的物流管理抛弃传统管理理念,树立现代化管理思想,才能使物流管理发展到更高层面,为企业带来全新发展方向。因此,首先企业需要在市场经济引领下,以服务客户为最高准则,客户的需求便是企业的发展方向,改变传统以规模取胜的管理理念,使企业走向客户化,从而全面综合发展。其次是企业要重视发展核心业务,需要根据自身的人力、物力和财力,规划物流管理方向,不断发展擅长领域,对于不擅长的领域可以交由专业公司管理。同时需要重视企业供应链,需要加强与供应商的合作,还要保持与客户的良好关系,从而形成完整供应链,提升企业的存在价值。最后是需要现代化管理系统,建立管理系统时需要注意均衡各方利益,使供应商和生产企业以及分销商都能保证自身合理利益,这样才能长期可持续发展。

  随着国家不断发展,我国逐渐在加深与国际的合作,这便需要企业统一物流标准,这样才能加强企业国际竞争力,促进企业可持续发展。同时,国家也需要制定物流相关的法律法规,从而规范企业物流发展。首先是需要制定国际化物流法规,从产品生产包装到产品运输,都要以国际标准为我国的最低标准,这样才能使物流管理工作快速发展;其次是政府部门也需要制定相关鼓励政策,从而促进企业物流发展。政府可以通过减少企业物流税收,吸引外商投资企业物流,使企业物流管理工作健康可持续发展。

  开展物流管理工作首先需要人才的支持,因此,企业需要和政府共同培养物流人才。首先,企业管理者需要转变管理理念,不断改善和创新传统管理模式,只有意识到物流管理的重要性,才能加强物流管理工作。其次是根据自身财力综合评估,制定科学合理的人才培养计划,对人才招聘、人才录用和人才培训进行一系列的规划。最后是注意提升企业物流管理人员的理论知识和实践能力,为企业物流管理人员提供科学合理的晋升机制,才能使每位物流员工都成为优秀管理人才。同时,政府方面也需要出台人才扶持政策。政府需要根据企业发展需要,制定一系列调控和扶持政策,才能使企业物流工作不断发展,并且政府应有意识地将企业物流管理人才引进到各大院校,以便各大高校培养符合企业发展的物流管理人才。

  一套先进科学的信息化管理系统,是现代化物流快速发展的前提。建设科学合理的信息化管理系统,可以使企业物流的信息收集管理等工作都由现代化手段完成,提升工作效率的同时也提升工作质量。首先可以利用现代化历史进行信息收集;其次是利用互联网信息技术处理信息;再次是利用网络进行信息传输;最后是利用计算机完成信息储存。这样不但能提升物流管理工作效率,还能节约企业管理成本,使企业物流管理工作不断升级。

  企业的物流管理需要先进的信息技术和政府政策支持,才能发展得越来越好。只有企业物流快速发展,才能使我国的物流管理水平达到国际标准,从而提升我国国际竞争力,为企业带来更好的发展机会。企业的物流管理与企业发展息息相关,一定要提升对物流管理的重视,才能保证企业良性发展。返回搜狐,查看更多